Pytanie jak w tytule. Czy telepraca jest outsourcingiem. To wszystko zaleźy jak się na te zagadnienia spojrzy.
Teoretycznie telepracownicy powinni być zatrudnieni na umowę o pracę. Ale ze względu na regulacje prawne: zapewnienie miejsca pracy w domu, BHP itp. zatrudnie na umowę o pracę nie wchodzi w rachubę. Telepracownicy zakładają jednoosobowe przedsiębiorstwa i w ten sposób świadczą swoim pracodawcom. Czasami wiąże ich umowa cywilnoprawna. A taka umowa to już stosunek firma-firma. Umowa mówi jakie są obowiązki telepracownika. Nie ma tylko SLA.
Czyli to nie jest outsourcing. Ale gdy zastosujemy zarządzanie przez cele ( jakkolwiek byłoby w dzisiejszych czasach nie modne) w stosunku do pracowników, telepraca i outsourcing są prawie tym samym. I dostawca outsourcingowy i telepracownik świadczą określony serwis.
Zarządzać calą grupą telepracowników albo freelancerów można na zasadzie koordynacji dostawców usług outsourcingowych. Podpisywać umowy, renegocjować i zrywać....
Ale jeśli rzeczywiście masz wielu telepracowników/freelancerów to niezależnie nad jakim projektem pracują zawsze lepiej zrezygnować ze sztywnej koordynacji i zdać się na ich umiejętność samoorganizacji. Początkowo przydzielamy każdemu pracownikowi jakieś zadanie. Pracę dzielimy tak, aby musieli się kontaktować z innymi uczestnikami projektu/ów. Nie rozliczamy z wykonania zadania w okresie początkowym. Po pewnym czasie zadania zaczną migrować pomiędzy współpracownikami. Kaźdy znich będzie robił to co umie najlepiej i to w czym czuje że może się zrealizować. A my zaczynamy rozliczać. No nieeee
Ten sposób realizacji projektów nazwałem terminem competency shifting albo inaczej sziftingiem kompetencji.
Niedługo opasły tekst na temat tej metody.
środa, 22 października 2008
Subskrybuj:
Komentarze do posta (Atom)
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz